如何有效地规划实体店活动?

发布时间:2020-07-17 12:20:00

但首先要确定活动的目的,然后确定活动的目标,根据目标确定活动的形式,确定推广方式(即曝光量),跟踪活动的实施情况,如有可能,对活动过程中出现的意外情况制定替代方案活动的实施。活动结束后,最重要的是大多数企业忽视了他们没有做的事情,即恢复活动。

在做活动之前,我们首先要有一个思维框架。以活动为例。活动不是理所当然的,他们也不会觉得自己可以在看到别人做买一送一之后尝试一下。

但首先要确定活动的目的,然后确定活动的目标,根据目标确定活动的形式,确定推广方式(即曝光量),跟踪活动的实施情况,如有可能,对活动过程中出现的意外情况制定替代方案活动的实施。活动结束后,最重要的是大多数企业忽视了他们没有做的事情,即恢复活动。

做生意就要做长期的生意,越做越好是每个实体店老板的愿望。重复活动后,下次做活动时,您将知道哪些问题需要避免,哪些地方需要调整和优化。如果你把这些做好,下一次活动的效果自然会比上一次好,商店的生意也会越来越好。这就是活动思维框架的价值所在。

接下来,我们进入干货环节。根据活动思维框架,在进行活动之前,首先要确定活动的目的。活动的目的是什么?大致有以下几个方面:引流、提高工资、提高粘性、增加利息和增加曝光率。根据活动的目的,我整理了之前的活动计划,稍作修改就可以应用到我们自己的店铺。

超过90%的实体店老板没有或更少的顾客。通过做活动吸引顾客来店里是最迫切的需要。吸引顾客来店里最简单有效的方法就是打折。这里有11个引流活动。请留下。

活动玩法:新店开张首日全场五折,第二天六折,第三天七折,第四天到第七天八折,第八天以后恢复原价。

活动描述:仅限新开门店,随着折扣的减少,引流效果会越来越弱,这是正常现象。如果产品质量好,就不用担心回购率。

活动描述:适用于高频率、低成本的产品,如奶茶、冰淇淋等。玩这个游戏的办法就是买下半价的麦当劳蛋卷。很多人都是以下半价买的。

活动玩法:在本店营业日,前100名来店消费的顾客可获赠小礼品。

活动描述:这类活动经常出现在主要业务节点,如国庆活动、周年纪念日等。通过送礼,可以锁定当天至少100人次的人流,避免当天顾客少造成的尴尬。

从本质上讲,促销付款就是提高客户的单价。在人流稳定的情况下,增加营业额的途径就是提高客户单价。不能太过分。否则,会杀鸡取卵,用户的再购买率也会降低,最终的收益不值损失。这里有5个促销付款活动,你可以参考。

增强粘性的目的是提高用户的再购买率,降低用户的流失率。很多企业做活动的时候,都不注意这个领域。他们认为,如果他们吸引人,让用户赚更多的钱,一切都会好起来。事实上,长流才是真正赚大钱的方法。水怎么流动?做活动来提高粘度。

在商店消费时,用户希望看到的不是冷冻机,而是人性化的商店。即使是普通的产品和服务,也有亲切感,用户也愿意光顾。有趣的活动本身不赚钱,也不能带来立竿见影的效果,而是让用户开心,活动的目的就达到了。